Pogosta vprašanja

Conscious leadership pomeni, da vodja redno prakticira opazovanje lastnih misli in čustev, sprejema odločitve z jasnostjo vrednot ter uporablja konkretne rutine za zmanjšanje reaktivnosti. V InnerMCore to prevedemo v dnevne in tedenske vaje ter scenarije za uporabo v stresnih situacijah.

Po programu običajno pride do izboljšane komunikacije, bolj strukturiranega vodenja in jasnejše delitve nalog. Rezultati so odvisni od doslednosti izvajanja vaj; v naših primerih so spremembe merljive že po nekaj tednih.

Uvodno srečanje traja približno 30 minut in vključuje kratek pregled izzivov, ciljev in možnih modulov. Na podlagi tega predlagamo nadaljnjo pot, ki vključuje individualne ali skupinske seje s praktičnimi nalogami.

Da. Programi vključujejo kratke, praktične naloge za vsakodnevno prakso, ki pomagajo utrditi nove vzorce vedenja. Naloge so oblikovane tako, da jih je mogoče uporabiti v realnih delovnih situacijah.

Trajanje je prilagodljivo glede na potrebe. Pogosti formati so 6- do 12-tedenski programi z igrami, individualnimi sejami in skupinskimi refleksijami. Program se oblikuje na podlagi uvodne ocene.

Da. Delavnice so skalabilne in vključujejo praktične scenarije, ki jih ekipe obravnavajo skupaj. Uporabljamo metode, ki omogočajo vključevanje različnih vlog in hitro implementacijo naučenih praks.

Sedež InnerMCore sestavljajo usposobljeni coachi z izkušnjami v organizacijskem razvoju in prakticiranju prisotnosti. Vse seje temeljijo na praktičnih primerih in ovrednotenju napredka.

Seveda. Programi so zasnovani tako, da vodijo udeleženca od osnov do bolj poglobljenih praks. Uporabljamo jasne korake in konkretne primere, ki olajšajo učenje in implementacijo.

Cenik prilagodimo glede na obseg in velikost ekipe. Predlagamo uvodno srečanje, kjer ovrednotimo potrebe in pripravimo ponudbo z jasnim opisom storitev in pričakovanim časovnim okvirom.

Seje potekajo lahko v prostorih naročnika, na lokaciji InnerMCore ali online. Naša lokacija: Padna 8b, 6333 Sečovlje, Slovenija. Izbira načina poteka je odvisna od ciljev in razpoložljivosti ekipe.

Napredek merimo z anketo pred in po programu, s strukturiranimi refleksijami po ključnih sejah ter skozi praktične KPIs, kot so dolžina sestankov, število odprtih konfliktov in stopnja jasnosti v dodelitvi nalog.

Priporočamo, da zberete konkretne izzive in primere, situacije, kjer se pojavljajo težave v komunikaciji ali odločanju. To omogoča hitrejše prilagajanje programa in poglobljeno delo na realnih situacijah.

V mnogih primerih so prve opazne spremembe že po nekaj tednih, zlasti pri jasnejši komunikaciji in krajših sestankih. Trajna sprememba vedenja je odvisna od ponavljanja praks in podpore znotraj ekipe.

Da, nudimo možnosti za follow-up seje in kratke evalvacije, da spremljamo utrditev praks in pomagamo prilagoditi strategije v novih situacijah. Namen je podpora dolgoročnemu prenosu naučenega v delovno okolje.

Pošljite povpraševanje prek obrazca na strani ali pokličite +38689527123. Predlagamo uvodno 30-minutno srečanje za ovrednotenje potreb in prilagoditev programa.